3.3.1. Maquinaria o Equipo Requerido
La selección de maquinaria y equipos, debe ser precedida por una adecuada toma de información a través de fabricantes de equipos, publicaciones comerciales, asociaciones de venta, archivos de las empresas, etc. y se debe distinguir las dos etapas que involucra todo
proceso de selección:
- Elección del tipo de equipo para especificar las propuestas y
- Selección entre los distintos equipos dentro del tipo elegido, a fin de decidir entre las propuestas.
proceso de selección:
- Elección del tipo de equipo para especificar las propuestas y
- Selección entre los distintos equipos dentro del tipo elegido, a fin de decidir entre las propuestas.
FLEXIBILIDAD DE LA MAQUINARIA
Existen equipos o maquinarias que además de elaborar el producto para el cual fue comprado, adaptándole otro molde o sistema pueden elaborarse otros productos.
A este tipo de cambios se le llama flexibilidad del equipo y es de gran utilidad para el productor, ya que sino la utiliza para un producto, puede serle de utilidad para otro, por ejemplo: una máquina para confeccionar.
A este tipo de cambios se le llama flexibilidad del equipo y es de gran utilidad para el productor, ya que sino la utiliza para un producto, puede serle de utilidad para otro, por ejemplo: una máquina para confeccionar.
CARACTERISTICAS TECNICAS
Todos los equipos y las máquinas tienen determinadas características técnicas que pueden influenciar en la selección, entre algunas de ellas podemos citar a las siguientes:
- Acondicionamiento: Característica que señala aquella exigencia que pueda tener el equipo o la máquina para un buen funcionamiento.
- Capacidad y velocidad: Lo cuál estará ligada a la capacidad de producción de la planta.
- Características de operación: Indicando si existen particularidades específicas, para los equipos.
- Simultaneidad: Si puede operar conjuntamente con otras máquinas o equipos, o si puede producir uno o mas productos.
- Confiabilidad: Relacionada con sus especificaciones en forma general.
- Modularidad: En relación fundamentalmente a la capacidad de producción.
- Rasgos especiales: Especificaciones que pueden ser muy particulares, en relación a otros equipos o máquinas.
COSTOS
El aspecto económico relacionado con los equipos y máquinas debe ser analizado en el contexto de los siguientes aspectos:
- Adquisición: Es el monto que corresponde a la adquisición del equipo o de la maquinaria que precisa el proyecto. El monto involucra generalmente el equipo instalado.
- Personal: Cuando exista la exigencia de ciertas calificaciones para el personal que operará o hará el mantenimiento de los equipos, o cuando haya diferencia numérica en cuanto al requerimiento de personal, debe estimarse el mayor costo que corresponde a estos hechos.
- Materiales: Si los equipos y las máquinas presentan diferencias notorias en sus requerimientos.
- Instalación: Puede obviarse si las diferencias se involucran en el rubro que corresponde a la adquisición.
- Extensión: Si el tamaño los diferencia, de tal forma que exista un mayor requerimiento de espacio físico.
- Operación: Cuando exista una marcada diferencia en los costos de operación entre los equipos que se encuentra considerados en la selección
RELACION CON PROVEEDORES
Tomando en consideración que los equipos y las máquinas que precise el proyecto deben mantener un funcionamiento óptimo y permanente es necesario que en la selección para su adquisición, se tome en consideración aquellos aspectos que están relacionado con la
actuación de los proveedores, tales como:
actuación de los proveedores, tales como:
- Entrenamiento: Relacionada con las facilidades que puedan existir para adiestrar al personal que operará y al personal que realizará el mantenimiento de los equipos y las máquinas.
- Mantenimiento: Considerar el servicio de post-venta que ofrecen los proveedores, para un adecuado mantenimiento, basado en una buena infraestructura de personal, talleres, equipos de auxilio en el lugar y un suficiente stock de repuestos.
- Simulación: Debe medirse la posibilidad que brinden los proveedores de simular condiciones en las que operarán los equipos y las respuestas que podemos esperar de éstas.
- Demostración: Debemos considerar como etapa previa a la adquisición, un periodo de demostración de la operación de los equipos.
- Pruebas: Complementariamente a la demostración debe evaluarse la posibilidad que el equipo o la máquina pueda someterse a una prueba de operación en las condiciones reales en las que operará.
- Fecha de entrega: Se evaluará la conveniencia de contar con los equipos en la oportunidad que se precise para el proyecto.
- Garantía: Debe considerarse todas las garantías que se ofrezca para los equipos y luego evaluarlas adecuadamente, de tal forma que en la selección del equipo se valore adecuadamente.
COMPORTAMIENTO
Un aspecto final a considerar en la selección de la maquinaria y del equipo necesario para el proyecto, es todo aquello que está ligado a su funcionamiento en sí, entre estas particularidades destacan las siguientes:
- Vida útil: Que tendrá el equipo y la maquinaria, y que debiera corresponder al horizonte de vida del proyecto.
- Carga de trabajo: Que puede soportar cada alternativa de equipo que se esté evaluando.
- Capacidad instalada: Que ofrece cada equipo aun cuando se buscará evaluar a aquellos que tengan una capacidad similar.
- Modularidad: Considerando sobre todo para fines de incrementar la capacidad de producción de la planta ó de algunos productos, en función de implementar módulos de producción.
- Requisitos especiales: Debemos considerar aquellas especificaciones que requieran los equipos para que funcionen en forma óptima.
"SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO", disponible en http://documents.mx/documents/seleccion-de-maquinaria-y-equipo.html. Consulta del 10 de Noviembre del 2016.
"Maquinaria. Organización de la empresa", disponible en http://www.aulafacil.com/cursos/l19698/empresa/organizacion/gestion-de-proyectos/maquinaria-organizacion-de-la-empresa. Consulta del 10 de Noviembre del 2016.
"Maquinaria. Organización de la empresa", disponible en http://www.aulafacil.com/cursos/l19698/empresa/organizacion/gestion-de-proyectos/maquinaria-organizacion-de-la-empresa. Consulta del 10 de Noviembre del 2016.